SECTOR: DISTRIBUCIÓN

 Perfil del cliente:

Empresa líder del sector relacionado con la distribución.

  Caso

Esta empresa cliente requería que se realizara un trabajo de conciliación contable de saldos de clientes, proveedores, bancos, inmovilizado y cálculo de amortizaciones pues precisaba controlar sus estados de cuentas y obtener datos totalmente fiables y contrastados que le permitieran reportar al grupo mensualmente y hacer seguimiento de la gestión real versus presupuestos.
Con la ayuda de dos expertos en contabilidad y gestión se efectúo la revisión del balance de la compañía con el objetivo de obtener unos estados contables fiables, que reflejaban la situación financiera real de la compañía.

 Beneficio:

Desde Calvet Economistas se formó a personal interno de la compañía para la llevanza de la gestión contable en base al NPGC, requiriendo en la actualidad sólo de nuestra supervisión y apoyo en la elaboración del Informe Económico–Financiero para presentar a la dirección de la compañía y la empresa matriz.

SECTOR: COMERCIAL MATERIAL ELECTRICO

 Perfil del cliente:

Empresa del sector relacionado con la comercialización de material eléctrico

  Caso

Esta empresa cliente requería que se realizara un trabajo de externalización de las funciones del departamento contable, fiscal y reporting a la casa matriz con carácter mensual y anual, así como soporte en los procesos de Auditoria de Cuentas Anuales

 Beneficio:

Objetivo cumplido en la actualidad de apoyo a la en la elaboración del Informe Económico–Financiero para presentar a la dirección de la compañía y la empresa matriz en el extranjero.

SECTOR: CONSULTORA INGENIERIA

 Perfil del cliente:

Empresa del sector relacionado con la consultoría de procesos de alto valor añadido

  Caso

Esta empresa cliente requería que se realizara un trabajo de externalización de las funciones del departamento contable, fiscal, laboral y reporting a la casa matriz con carácter mensual y anual, así como soporte en los procesos de Auditoria de Cuentas Anuales.

 Beneficio:

Objetivo cumplido en la actualidad de apoyo a la en la elaboración del Informe Económico–Financiero para presentar a la dirección de la compañía y la empresa matriz en el extranjero

SECTOR: BIOMEDICO

 Perfil del cliente:

Empresa multinacional con sede en ESPAÑA y PORTUGAL

  Caso

Se nos solicitó efectuar el proceso completo de compraventa de distintas sociedades tanto en España como en Portugal para favorecer el crecimiento de la compañía a través de las incorporaciones de las empresas seleccionadas, nuestra función fue coordinar y gestionar los distintos profesionales involucrados a los efectos de garantizar los procesos de due dilligence legal, contable, fiscal y laboral y la efectiva ejecución de los contratos de compraventa. Con posterioridad y siempre según un plan estratégico preestablecido se procedía a efectuar los procesos de fusión y reestructuración de las empresas adquiridas

SECTOR: SANITARIO – COMPRAVENTA ACTIVIDAD ECONOMICA

 Perfil del cliente:

Profesional del Sector Sanitario propietario de una Clínica Dental.

  Caso

Nos solicitó asesoramiento sobre la mejor estructura mercantil y fiscal para organizar su actividad. También nos pidió la evaluación de distintos proyectos de inversión y posibles adquisiciones o traspasos de consultas ya en funcionamiento.

SECTOR: HOSTELERIA – COMPRAVENTA ACTIVIDAD

 Perfil del cliente:

Empresario del sector de la hostelería.

  Caso

Asesoramos a un empresario en la adquisición por traspaso de local de negocio. Después de tres años de asesoramiento continuado en contabilidad y gestión fiscal, se tramita y negocia la venta de la empresa triplicando su valor de adquisición.

SECTOR: CONSTRUCCIÓN

 Perfil del cliente:

Empresa del sector de la construcción

  Caso

Contratados para externalizar las áreas de administración, contabilidad y gestión de nóminas; a fecha de hoy el cliente está totalmente asesorado por nosotros siendo su apoyo en la gestión, de forma que ahora él puede centrarse realmente en consolidarse y crecer en su empresa.

SECTOR: HOSTELERIA - SEPARACIÓN Y REORGANIZACION ACTIVOS

 Perfil del cliente:

Empresa del sector de la Hostelería y el ocio nocturno propietaria de varios locales en la ciudad de Barcelona.

  Caso

Nos efectuaron consulta de cómo poder llegar a reorganizar sus activos de forma que pudieran afrontar en un futuro inmediato la incorporación de nuevos socios. Tras un análisis previo, diagnosticamos la mejor fórmula haciendo uso de nuestra asesoría mercantil para reestructurar la empresa matriz y sus empresas dependientes. Para hacer seguimiento de la nueva estructura se instauró un sistema de control de gestión y contabilidad analítica, con el objetivo de poder conocer la rentabilidad de cada local o negocio de forma individualizada. Ahora la empresa puede gestionar y valorar cada local de forma independiente gracias a las aportaciones de Calvet Economistas y tomar las decisiones más convenientes en cada momento.

SECTOR: TRANSPORTE

 Perfil del cliente:

Empresa multinacional con sede en España

  Caso

Nos contrató para externalizar el área de contabilidad, con el fin de concentrar sus esfuerzos en planteamientos estratégicos y sus procesos operativos. Debido a la operativa y volumen de transacciones se informatiza la gestión documental, generando desde el mismo documento el apunte contable de forma automàtica, Ahorro importante de costes en la gestión y en los tiempos de obtención de informes contables lo cual ha supuesto para la empresa, disponer de más recursos.

SECTOR: SERVICIOS

 Perfil del cliente:

Empresa multinacional

  Caso

Solicitó la externalización completa de su departamento de gestión de nómina. Calvet Economistas  aportó su experiencia y conocimiento en gestión de nóminas, personalizando las necesidades del cliente, adecuando las hojas salariales e informes de control de costes salariales a un formato específico previamente determinado por el cliente, inclusive incorporando su propia imagen corporativa.

 Beneficio:

La labor de Calvet Economistas  supuso la gestión administrativa diaria, el asesoramiento legal y el entrenamiento del personal interno de la empresa.

SECTOR: DISTRIBUCIÓN

 Perfil del cliente:

Empresa líder del sector relacionado con la distribución

  Caso

Esta empresa cliente requería que se realizara un trabajo de conciliación contable de saldos de clientes, proveedores, bancos, inmovilizado y cálculo de amortizaciones pues precisaba controlar sus estados de cuentas y obtener datos totalmente fiables y contrastados que le permitieran reportar al grupo mensualmente y hacer seguimiento de la gestión real versus presupuestos.
Con la ayuda de dos expertos en contabilidad y gestión se efectúo la revisión del balance de la compañía con el objetivo de obtener unos estados contables fiables, que reflejaban la situación financiera real de la compañía.

 Beneficio:

Desde Calvet Economistas  se formó a personal interno de la compañía para la llevanza de la gestión contable en base al NPGC, requiriendo en la actualidad sólo de nuestra supervisión y apoyo en la elaboración del Informe Económico–Financiero para presentar a la dirección de la compañía y la empresa matriz.

SECTOR: COMERCIAL MATERIAL ELECTRICO

 Perfil del cliente:

Empresa del sector relacionado con la comercialización de material eléctrico.

  Caso

Esta empresa cliente requería que se realizara un trabajo de externalización de las funciones del departamento contable y reporting a la casa matriz con carácter mensual y anual, así como soporte en los procesos de Auditoria de Cuentas Anuales.

 Beneficio:

Objetivo cumplido en la actualidad de apoyo a la en la elaboración del Informe Económico–Financiero para presentar a la dirección de la compañía y la empresa matriz en el extranjero.